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諾基亞CEO艾洛普與谷歌副總Twitter上打口水戰

  【搜狐IT消息】北京時間2月11日消息,據國外媒體報道,因為諾基亞與微軟的合作,諾基亞首席執行官史蒂芬?艾洛普(Stephen Elop)與谷歌副總裁維克?岡多特拉(Vic Gundotra)在Twitter上爆發口水戰。
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消息稱Twitter原CEO卸任后已離開公司


網易科技訊 2月3日消息,據國外媒體報道,消息人士透露,Twitter原CEO伊萬·威廉姆斯(Ev Williams)被公司COO迪克·科斯特羅(Dick Costolo)取代后,已不再為Twitter工作。
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TwitterCEO的退與進

文/克萊爾?凱恩?米勒,《紐約日報》專欄作家

時至今日,Twitter已經成為了一家罕見的、猶如寓言故事的網絡公司,其增長速度類似于一支曲棍球棍的形狀。3年前,Twitter擁有50.3萬名注冊用戶,去年也不過5800萬,而如今的用戶數已飆漲至1.75億,并且依然在以每天新增37萬的速度持續飆升。
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Twitter CEO:推HootSuite平臺廣告另有目的

Twitter新任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)
Twitter新任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)

新浪科技訊 北京時間11月3日早間消息,據國外媒體報道,Twitter CEO迪克·科斯特羅(Dick Costolo)表示,該公司之所以選擇通過HootSuite平臺,而非Twitter.com測試最新的精準廣告項目,是想支持Twitter生態系 統。除此之外,Twitter還希望在一款移動平臺上測試該產品,因為與桌面產品相比,Twitter更偏重移動產品。

Twitter周一宣布在用戶信息流中測試Promoted Tweets精準廣告,并且暫時只兼容HootSuite平臺。但是當Twitter最早推出廣告產品時,卻并未面向第三方客戶端開放,部分原因在于保護 用戶體驗。另外部分原因在于,Twitter希望與第三方應用爭奪廣告預算。

但是業內人士認為,扼殺第三方應用的主要收入來源無疑是一種錯誤選擇。所以,Twitter本次面向HootSuite推出廣告產品可以確保該產品不會關閉,或者幫助其探索一種脫離Twitter生存的方式。(書聿)

Twitter新任CEO:已破解新型廣告模式密碼

[導讀]Twitter新任CEO:“我們覺得已經成功破解了新型廣告模式的密碼,其關鍵之處就是要提高用戶的參與度。”

Twitter新CEO迪克·科斯托羅

Twitter新CEO迪克·科斯托羅(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(中 濤)北京時間10月9日消息,據美國科技博客網站Venturebeat報道,Twitter新CEO迪克·科斯托羅(Dick Costolo)上周在接受美國雜志《廣告時代》采訪時表示,Twitter已經“成功破解新型廣告模式的密碼”,即該公司對于如何推出廣告服務已經了然 于胸。

在上周舉行的Mixx廣告技術大會上,科斯托羅接受了《廣告時代》編輯艾比·克拉森(Abbey Klaassen)的采訪。科斯托羅上周的身份仍為Twitter首席運營官(COO),本周一他剛剛被任命為Twitter新CEO。

Twitter今年4月宣布,已推出試驗性的Promoted Tweets廣告平臺。企業用戶可以購買特定關鍵詞,用戶在搜索相關信息時,商家所投放廣告將顯示在搜索結果頁面頂部。此外,Twitter還計劃在用戶信息流當中發布相關推廣信息。

科斯托羅上周透露,Promoted Tweets廣告平臺將擴展至Twitter.com主站之外,使TweetDeck、Hootsuite等第三方應用程序也能使用該廣告平臺,“我們覺得已經成功破解了新型廣告模式的密碼,其關鍵之處就是要提高用戶的參與度。”

科斯托羅接著表示:“在我們開展廣告服務過程中,不會刻意將廣告和內容區別開來,而更愿意將廣告視為Twitter整體內容的有機組成部分。Twitter需要做的是,如何使企業用戶利用這些(推廣)內容,進一步加強同各自客戶的溝通交流。”

科 斯托羅舉例道,如果一條Promoted Tweet廣告被企業帳號作為一則常規Twitter信息發布,該創業可通過向Twitter付費方式,使并非該帳號跟隨者的其他用戶也能看到該信息。廣 告主廣告內容被當作Twitter信息轉發、被用戶關注以及廣告被點擊,廣告主皆需付費。但如果某則廣告的用戶參與度達不到相應次數,則Twitter將 不再向用戶顯示該廣告。

科斯托羅透露,自今年4月以來,Twitter已同近40家市場營銷者進行了合作,其中包括福特汽車、維珍美國、Verizon無線等,預計今年年底之前相應廣告合作伙伴數量將達到數百家。他還表示,Twitter將于明年期間發布一款自助廣告工具。

在被問及品牌廠商將于何時在Twitter投放“數百萬美元”廣告資金問題時,科斯托羅稱“很短時間內”就能實現該目標,“為廣告主提供更有效率的發行渠道,使他們愿意在Twitter投放更多廣告,此事對于我們而言并非難事。”

除 任命科斯托羅擔任新CEO外,Twitter周一還宣布,已正式推出名為“推廣帳號”(Promoted Accounts)的廣告服務,并表示該服務將能夠整合到Twitter第三方應用程序當中,首款支持推廣帳號的外部應用程序為HootSuite。 Twitter稱,將同相應外部應用程序開發商共享廣告收入。

【CEO來信】Twitter CEO:我們正進行“謀殺者”計劃

文/Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams) [2010-04-19]

??? 埃文·威廉姆斯說:我們正在致力于一項暫命名為“謀殺者”(Murder)的計劃,也即在部署方面的殺手級改進,它能使我們的信息發布速度大為加快

【《中國企業家》網站專稿】編者按:美國當地時間4月14日,Twitter首屆“Chirp開發者大會”在美國舊金山拉開帷幕。最新公布的官方數據顯示,從2006到2010年,Twitter的年均增長率高達1500%;目前注冊用戶1.05億;月獨立用戶訪問量1.8億,API日均訪問量30億次;每天有5500萬個Twitter消息tweets被發布;每日搜索請求量也已達到6億次。然而,Twitter有75%的流量來自于外部,開放合作便成為Twitter保持強勢增長的關鍵詞。以下為Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)在Chirp開發者大會上的演講摘錄:

先來說說去年我們與Google、微軟(必應)和雅虎做過的幾筆交易。我們面臨的一個問題是,是否要將公共數據信息對這些搜索公司開放。這是一個比較艱難的決定。我們的一些投資人和董事會成員的反應是“噢不!你瘋了嗎?!” 有人認為,這些數據是Twitter的戰略性商業化資產,有人擔心我們會失去盈利資源,但是我們相信開放能夠創造出更多價值,所以我們需要把數據信息向他們公開,最終實現用戶價值最大化的目標。既然這些公司擁有更大的團隊和更好的搜索技術為我們的產品提供支持,還擁有上百萬用戶,我們認為做這筆交易是一個正確的決定。我們現在正在分食蛋糕,何況面對著如此多要做的事情,為什么非要單槍匹馬呢?

接下來我們再來談談Twitter作為一家公司的四個優先原則,我將分別加以闡述。

第一是“基礎架構”。建立合理的基礎架構對我們而言有以下三個意義,也是我們的目標:可擴展性、優質服務和高速發展。

在過去幾個月里,我們的確取得了巨大的進步。比如說,我們擁有分布式圖片數據庫FlockDB,它目前儲存了130億張圖片,令人興奮的是,自前幾周開始,我們已經開始開放源代碼。另一個可擴展性的項目是Snowbird,它正在轉向分布式數據庫管理系統Cassandra來儲存Twitter消息。這些都是能夠強化可擴展性的項目。

在提供優質服務方面,我們也取得了豐碩的成果。在過去三個月里,我們已經把500 error的錯誤量減少了三分之二,傳輸錯誤減少了一半,消息的傳送時間有所縮短,我們還消滅了許多bugs。提供優質服務將是我們長期關注的重點。

關于快速發展,我們的目標是保證我們的團隊能夠盡快盡可能擴大Twitter的數量規模,這非常富有挑戰性。我們正在致力于一項暫命名為“謀殺者”(Murder)的計劃,也即在部署方面的殺手級改進,它能使我們的信息發布速度大為加快。

第二,在產品界面,我們的優先考量是“零阻力”。Twitter確實太難用了。有多少人會在使用Twitter時感覺毫無頭緒?這太荒謬了。更加諷刺的是,我們早已獲悉這些問題的存在,卻因處于快速增長中而無暇做出改善。現在這也將成為我們的重點關照對象。如果你在Google中輸入“I Don’t Get”(我弄不明白),出現在搜索序列第二位的竟然是“I Don’t Get Twiiter”(我弄不明白Twitter)。(笑)雖然很搞笑,但我們不會讓這再發生了。所以我們的目標是實現迅速、明了、簡潔。

第三個優先考量“相關性”。現在,我們每天有5500萬條新Tweets(Twitter消息)。用戶平均每天能閱讀的消息只占可用消息的極小一部分。Twitter每天的搜索請求為6億次,其中大多數來自于API。多數請求都只是按照時間順序排列,而我們希望提高其相關性。

在提高相關性方面,我們的另一個工作重點就是位置服務Location。去年,我們已經開始在API中加入某些定位功能,但這只是一個開始。我們認為,位置功能能夠增強Twitter的用戶體驗,也能提高搜索的相關性。

我們處在一個信息爆炸的世界。現在我們面臨的一個大問題就是信息過載。我們希望Twitter不要淪為過載信息的集散地,我們希望我們服務用戶的方式不只是提供更多信息,而是提供有價值的信息。

第四個優先考量是“收入”。Twitter今年將實現盈利。關于這一點,我們也有以下三點需要注意:Twitter的收入將是有機構成的、有利于用戶、生態友好。

我說的這些并不只是關于我們,關于Twitter,而是關于你們大家。我希望大家能夠想象一下幾年后的未來,那時的Twitter已經發展為一個全球性的網絡公司,擁有眾多的用戶,數以千計的開發人員和應用程序。回首幾年前的這場大會,就如同我們今天再去看第一個誕生的主頁。我們有上百萬的用戶,有許多Twitter的使用方式有待開發。我希望你們能用自己的想象力在那幅未來畫卷上潑灑揮毫,那是一個我們攜手創造的世界。

最后我要強調三點:Twitter是一個不斷進展中的平臺;我們的目標是為用戶服務;許多新發明有待開發,而我們將共同來達成這些目標。

(編譯:杜博)

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